
📌 [HR 실무 꿀팁] 유연근무제 설계, 이렇게 하면 실패합니다
제도를 도입했다고 끝이 아닙니다.
운영 기준 없이 유연근무제를 시행하면 혼선, 불공정, 리더 불신 등
오히려 조직 내부 갈등을 키울 수 있습니다.
📌 1. 자주 발생하는 실수 유형
- 근무시간 구분 없음 → 연장근무 통제 불가
- 출퇴근 기록 없음 → 급여 정산 누락
- 근무상태 공유 없음 → 협업 불가, 업무 누락
- 제도 설계 없이 공지만 → 관리자 재량 판단에 의존
🛠️ 2. 파인웍스로 해결 가능한 설계 실수
- 코어타임 설정 기능 → 협업시간 확보
- 출퇴근 시간 자동 기록 → 연장/야근 구분
- 근무상태 표시 연동 → 재택, 회의, 외근 등 가시화
- 제도별 설정값 분리 적용 → 근무형태별 기준 자동화
✅ 마무리 체크리스트
- 유연근무제 도입 시 취업규칙 또는 근로계약서에 반영돼 있다
- 부서/직무별 적용방식이 달라 혼선을 줄 수 있는 포인트가 정리돼 있다
- 협업시간(코어타임)과 비협업시간 구분 기준이 있다
- 관리자 피드백과 구성원 의견이 반영된 개선 주기가 있다
💬 마무리 한마디
“유연함은 설계가 있어야 가능합니다. 기준 없는 유연근무제는 혼란일 뿐입니다.”